EHO · 2026 NR-1 · ISO 45003
Diagnóstico psicossocial organizacional

O que os olhos não veem, o EHO mensura.

Metodologia autoral brasileira: enquanto instrumentos importados são adaptados à NR-1, o EHO já nasceu alinhado a ela — e à ISO 45003.

Um laudo pensado para o processo do trabalho brasileiro.

A maioria dos diagnósticos gera um documento que se limita a amparar o GRO/PGR. O método EHO vai além: gera evidência construída a partir da percepção dos próprios colaboradores, registrada no momento certo. Por que isso muda a força do laudo em juízo é o que mostramos na nossa demonstração técnica.

  1. Superfície O que todos enxergam
  2. Fenômenos O que acontece
  3. Causas invisíveis O que realmente gera
  4. Método EHO O que mensura e revela
  5. Intervenções O que transforma
  • Diagnóstico completo O colaborador como fonte sobre o ambiente
  • 12 dimensões Estruturais e culturais analisadas
  • 61 questões Que constatam frequência, não opinião
  • Índices IPP · IRP · EDO A leitura integrada do risco
  • Plataforma SaaS EHO Segura, auditável e em conformidade
  • Laudo técnico Pronto para auditorias e perícias
Diagnosticar hoje para proteger amanhã
§ Dupla cobrança

Sua empresa é cobrada duplamente pelo risco psicossocial.

Duas razões para adotar o EHO:

1ª — Fiscalização

A NR-1 tornou obrigatório identificar e gerenciar riscos psicossociais. Sem um diagnóstico técnico, sua empresa está exposta a autuação e multas.

2ª — Judicial

Quando um colaborador alega adoecimento ligado ao trabalho, o ônus de provar que o ambiente era saudável é seu. Sem evidência, a defesa fica prejudicada.

O EHO entrega laudos técnicos de diagnóstico psicossocial, trazendo conformidade para a fiscalização e prova documental para o jurídico.

§ Jornada

Do diagnóstico à evolução, um caminho só.

O EHO não entrega um retrato e vai embora. Ele acompanha a empresa por um ciclo completo — e recomeça, como a NR-1 exige.

01
Diagnosticar

Aplicar o instrumento e ouvir o ambiente. As 61 questões não avaliam o indivíduo: capturam como quem vive o dia a dia retrata as condições reais do trabalho.

Coleta
02
Analisar

Transformar respostas em índices. IPP, IRP e EDO revelam onde está a pressão, o risco instalado e a cegueira organizacional.

Índices
03
Priorizar

Saber o que corrigir primeiro. Os índices apontam os focos críticos, para a ação começar onde mais importa — não no que é mais visível.

Foco
04
Intervir

Agir com respaldo técnico. O laudo fundamenta o plano de ação exigido pela NR-1 e orienta as correções de gestão, estrutura e relações.

Ação
05
Evoluir

Medir de novo e provar a melhora. Cada novo ciclo documenta a queda dos índices e comprova que a empresa gerencia o risco de forma contínua.

Ciclo
§ Acesso

Diagnosticar hoje para proteger amanhã.

Antes da fiscalização. Antes do processo.

Prefere conhecer por dentro? O trial dá acesso ao ambiente do EHO, com as 61 questões — sem laudos oficiais, limitado a 10 aplicações.

WhatsApp Falar com a equipe