A Sustentação Jurídica do Método EHO
Fundamenta o método: o cenário normativo, a lógica do respondente como fonte de evidência sobre o ambiente, a natureza e a função jurídica do laudo. É o documento que explica por que o EHO se sustenta.
§ 03
Publicações
A base de conhecimento por trás do método.
O EHO nasceu de leitura, estudo e prática. Aqui estão a obra que fundamenta o método, os materiais técnicos que o sustentam e a biblioteca que formou sua visão sobre pessoas, liderança e risco.
Ecossistemas Humanos nas Organizações
As engrenagens invisíveis do comportamento, clima e liderança · Carlos Wanderley · 2026 · ISBN 978-65-02-20491-7
A obra que dá origem ao Método EHO. Por meio da história do navio Atlântico VII — um ecossistema humano em miniatura —, o livro torna visíveis os fenômenos que antecedem conflitos, adoecimentos e passivos: como decisões, estruturas e estilos de liderança moldam o comportamento das pessoas e, com o tempo, a própria cultura da organização.
Não é um livro sobre riscos psicossociais. É um livro sobre o que os produz.
O que sustenta o laudo.
O Método EHO é acompanhado de um conjunto de materiais técnicos que fundamentam sua aplicação e sua defesa. Esses documentos integram o dossiê de sustentação entregue a quem contrata o EHO — e podem acompanhar a documentação de defesa da empresa em auditorias e perícias.
Especificações Técnicas do Método EHO
A arquitetura completa: as 12 dimensões, os índices, os 24 fatores, a rastreabilidade e a estrutura de cálculo. É o documento que comprova como o método funciona.
Matriz de Aderência completa
O mapeamento, dimensão por dimensão, da correspondência com a NR-1, a NR-17, o Manual GRO e a LDRT.
Comece a conhecer — sem custo.
Disponíveis para download gratuito, mediante cadastro rápido:
Amostra do livro EHO
Estrutura da obra, sumário completo e capítulos selecionados, em PDF.
Síntese de Aderência à NR-1
Uma visão de conjunto de como o EHO responde às exigências da norma, com as 12 dimensões e as quatro âncoras normativas: NR-1, NR-17, Manual GRO/PGR e LDRT.
Trechos de "A Sustentação Jurídica"
Introdução, o cenário normativo e o capítulo "O Respondente como Testemunha", como demonstração.
Estrutura das "Especificações Técnicas"
Introdução e sumário técnico, que dão a dimensão da robustez do método.
Biblioteca Essencial do Método EHO
As obras que ajudaram a construir a visão do Método EHO sobre comportamento humano, liderança, cultura organizacional e riscos psicossociais.
Endurance · Alfred Lansing
Pilar 1 — Liderança, propósito e resiliência. A jornada de Ernest Shackleton mostra como decisões humanas, confiança e propósito coletivo mantêm um grupo unido nas circunstâncias mais extremas. Por que o EHO recomenda: porque liderança verdadeira aparece quando os recursos acabam.
Em Busca de Sentido · Viktor E. Frankl
Pilar 1 — Liderança, propósito e resiliência. Escrito a partir da experiência do autor nos campos de concentração, mostra que o ser humano suporta enormes dificuldades quando encontra propósito. Por que o EHO recomenda: porque organizações também precisam oferecer sentido, não apenas tarefas.
A Loucura do Trabalho · Christophe Dejours
Pilar 2 — Psicodinâmica e saúde do trabalho. Dejours demonstra como a organização do trabalho pode produzir sofrimento ou favorecer a saúde mental. Fundamento também citado pelo Manual do GRO. Por que o EHO recomenda: porque ajuda a compreender como o ambiente pode adoecer pessoas antes mesmo do surgimento dos sintomas.
Rápido e Devagar · Daniel Kahneman
Pilar 3 — Decisão, comportamento e cognição. Kahneman explica como nossas decisões são influenciadas por dois sistemas mentais: um intuitivo e outro analítico. Por que o EHO recomenda: porque compreender decisões humanas é essencial para compreender organizações.
Behave (Comporte-se) · Robert Sapolsky
Pilar 3 — Decisão, comportamento e cognição. Sapolsky conecta neurociência, hormônios, genética, cultura e evolução para explicar por que fazemos o que fazemos. Por que o EHO recomenda: porque o comportamento humano nasce da interação entre cérebro, ambiente e contexto.
Organização sem Medo · Amy C. Edmondson
Pilar 4 — Cultura, segurança psicológica e sistemas. Edmondson demonstra que equipes alcançam melhor desempenho quando existe segurança psicológica para questionar, aprender, errar e colaborar. Por que o EHO recomenda: porque ambientes seguros produzem pessoas mais engajadas, inovadoras e saudáveis.
§ Acesso
Conhecer é o primeiro passo. Aplicar é o próximo.
Veja o método em funcionamento, aplicado ao ambiente da sua empresa.
Prefere entender a arquitetura antes? A página do método abre a cadeia completa, do risco invisível ao laudo.